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INTRODUCCIÓN

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  Teoría de la Organización en la Administración Pública La teoría de la organización en la administración pública se centra en el estudio sistemático de las estructuras y procesos que orientan el funcionamiento de las instituciones gubernamentales. Su finalidad es comprender cómo se diseñan las estructuras, se distribuyen las responsabilidades y se toman decisiones para implementar políticas públicas de manera eficiente. Una distinción fundamental entre la administración pública y la privada es que, mientras las primeras buscan el bienestar social como fin prioritario, las segundas persiguen fines lucrativos. Sin embargo, es importante destacar que muchas de las teorías organizacionales aplicadas en la administración pública tienen sus raíces en modelos desarrollados originalmente para la gestión privada (Torres Hernández, 2014). Acerca del enfoque clásico, Neoclásico y Contemporáneo. El enfoque clásico de la administración se orienta hacia la eficiencia y la optimización del tr...
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AUTORES DEL ENFOQUE CONTEMPORÁNEO

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  Michael T. Hannan y John Freeman: La teoría de la población ecológica de Michael T. Hannan y John Freeman se enfoca en cómo las organizaciones deben adaptarse a un entorno cambiante para sobrevivir. Según esta teoría, las organizaciones operan en un ambiente con recursos limitados, lo que genera una fuerte competencia. Destaca que las organizaciones enfrentan una presión inercial que dificulta el cambio, haciendo que aquellas que no se adaptan de manera efectiva a su entorno tiendan a desaparecer. Así, el éxito o fracaso de las organizaciones depende de su capacidad para responder a las condiciones del entorno, similar al concepto de selección natural en biología (Hannan y Freeman, citado en UDEMEX, 2020). Paul DiMaggio y Walter W. Powell: La teoría institucional de Paul DiMaggio y Walter W. Powell sostiene que las organizaciones no solo operan bajo criterios de eficiencia, sino también buscando legitimidad a través de la conformidad con normas sociales, reglas y expectativas d...
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AUTORES DEL ENFOQUE NEOCLÁSICO

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  Amitai Etzioni : Amitai Etzioni (1972) clasificó las organizaciones en tres tipos principales según el tipo de poder que ejercen y cómo logran la conformidad de sus miembros. Las organizaciones coercitivas mantienen el control a través de la imposición y sanciones, obligando a sus miembros a obedecer mediante vigilancia y castigos, como en prisiones o instituciones militares. Las organizaciones utilitarias utilizan incentivos económicos para motivar la participación voluntaria de sus miembros, centrando las relaciones en contratos y compensaciones, como sucede en empresas y entidades comerciales. Por último, las organizaciones normativas basan la adhesión en el compromiso moral y los valores compartidos, donde los miembros se identifican con los ideales de la organización, fomentando relaciones colaborativas, como ocurre en ONG, asociaciones sin fines de lucro e instituciones religiosas (Alvarado Pechir, 2019). Douglas McGregor : Douglas McGregor, en su obra El aspecto humano d...
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AUTORES DEL ENFOQUE CLÁSICO

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  Frederick Winslow Taylor : Frederick Winslow Taylor desarrolló el concepto de la administración científica, cuyo enfoque principal era la eficiencia en la producción mediante el estudio y optimización de tareas y procesos. Esta corriente surgió como respuesta a la necesidad de mejorar la productividad en el contexto industrial y fue complementada por figuras como Henry Gantt y los esposos Gilbreth, quienes expandieron la teoría con herramientas de medición y gestión del tiempo (Sánchez González, 2020). Frank y Lilian Gilbreth : Frank y Lillian Gilbreth fueron pioneros en el estudio de la ergonomía y el análisis de movimientos, orientados a optimizar los procesos productivos. Su enfoque buscaba reducir movimientos innecesarios mediante el concepto de therbligs , unidades básicas de movimiento, permitiendo una secuencia más eficiente de tareas. Además, su trabajo contribuyó significativamente a mejorar las condiciones laborales al disminuir la fatiga de los trabajadores, destacán...
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